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周鴻祎搭檔黃奕演短劇:當(dāng)CEO們決心做網(wǎng)紅

周鴻祎搭檔黃奕演短?。寒?dāng)CEO們決心做網(wǎng)紅

yuhua 2025-03-10 文化 11 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

短劇在當(dāng)下已經(jīng)非常常見(jiàn),但企業(yè)CEO親自下場(chǎng)拍短劇,還是一個(gè)新鮮事。

最近,360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎和演員黃奕搭檔演了部年代穿越劇——《紅衣大叔用AI帶我穿越》。

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這并不是周鴻祎第一次“跨界”,其實(shí)他早已在社交媒體上火了出圈,運(yùn)營(yíng)著一個(gè)1700多萬(wàn)粉絲的短視頻賬號(hào)“紅衣大叔周鴻祎”。在視頻里,他總是穿著標(biāo)志性的紅色衣服:因?yàn)樗续櫟t(諧音:紅衣)。

社交媒體時(shí)代,“網(wǎng)紅”這個(gè)身份給周鴻祎積累了聲譽(yù)和資本。他曾說(shuō):“我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)家都應(yīng)該學(xué)會(huì)做網(wǎng)紅。”

的確,他約過(guò)架的雷軍,和雷軍立下“10億賭局”的董明珠,以及不計(jì)其數(shù)的企業(yè)高管,正在爭(zhēng)先恐后地成為“網(wǎng)紅”。

誰(shuí)能想到呢,周鴻祎不僅演上了穿越短劇的男二號(hào),還與演員黃奕有一場(chǎng)激烈的對(duì)打戲。

在劇中的“250集團(tuán)”里,黃奕假扮成按摩師,含情脈脈地?fù)嵘现茗櫟t的頸部。隨后,周鴻祎翻身坐起,一個(gè)過(guò)肩摔將黃奕“制服”在懷中。受到攻擊的黃奕,變身“黑衣機(jī)器人”,周鴻祎也絲毫不落下風(fēng),右手迸發(fā)出電光,與黃奕展開(kāi)一場(chǎng)槍?xiě)?zhàn)。

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這部短劇所帶來(lái)的流量,沒(méi)讓周鴻祎失望。截至發(fā)稿,6集短劇的播放量已達(dá)到了1100余萬(wàn)。

不過(guò),周鴻祎透露,短劇播出之后,不斷有人給自己發(fā)信息稱(chēng):“劇情辣眼睛”“老周你怎么變了”……

醉翁之意不在酒,他看中的不是短劇的內(nèi)容,而是短劇的流量。他要借此推廣360近期推出的納米AI搜索。短劇里,這個(gè)納米AI搜索可以識(shí)別萬(wàn)物,甚至是“鑒寶”,能識(shí)別出來(lái)自古代“云國(guó)”的項(xiàng)鏈。

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在周鴻祎看來(lái),短劇是普及AI最好的方式之一。

他透露,劇里那些爆炸、火箭筒發(fā)射、穿越等特效鏡頭都是由AI輔助完成,此外,諸如美人計(jì)、在咖啡里下毒等劇情也都是AI設(shè)計(jì)的。

“DeepSeek還設(shè)計(jì)了很多武術(shù)細(xì)節(jié),整得我和黃奕都不會(huì)演了……比如美女機(jī)器人想殺我,中間試圖誘惑我,實(shí)話(huà)說(shuō)這種情節(jié)我都沒(méi)想出來(lái),DeepSeek的想象力和創(chuàng)造力真的很強(qiáng)?!?span style="text-wrap-mode:wrap">周鴻祎說(shuō)。

對(duì)于最后的成片,在這位深諳互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的“網(wǎng)紅企業(yè)家”眼里仍覺(jué)得力度不夠:“市場(chǎng)部把很多謀殺的細(xì)節(jié)剪掉了,直接給剪輯成言情戲,我非常生氣,把他們大罵了一頓?!?/p>

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短劇只是周鴻祎謀求流量的一個(gè)新嘗試。這兩年,他最喜歡的流量還是新能源汽車(chē),甚至,網(wǎng)絡(luò)上流傳著“鴻祎與車(chē)”的故事。

今年元宵節(jié),周鴻祎在北京小鵬汽車(chē)門(mén)店兌換此前的“直播送汽車(chē)”承諾,向20名幸運(yùn)兒頒發(fā)了車(chē)鑰匙。

這始于春節(jié)期間他整的活兒。

1月12日,周鴻祎發(fā)布視頻,稱(chēng)自己粉絲數(shù)即將達(dá)到一千萬(wàn),準(zhǔn)備給粉絲送車(chē)。而他這場(chǎng)送車(chē)活動(dòng),對(duì)標(biāo)的是本就吃流量這碗飯的黃子韜。

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對(duì)于大部分網(wǎng)友而言,“送車(chē)”絕對(duì)算得上大手筆的抽獎(jiǎng)福利。這一活動(dòng)漲粉效果十分顯著。元宵節(jié)當(dāng)天,周鴻祎在360大廈開(kāi)啟送車(chē)直播,吸引了超過(guò)10萬(wàn)網(wǎng)友圍觀(guān)。

這當(dāng)然不是搞慈善,而是一筆營(yíng)銷(xiāo)生意,其目的,還是為了推廣自家的“納米AI搜索”,周鴻祎把活動(dòng)放到了“納米AI搜索”上,并且設(shè)置了拉人頭攢“納米值”可以拉高中獎(jiǎng)率的玩法。

據(jù)報(bào)道,這一活動(dòng)為APP帶來(lái)了累計(jì)超過(guò)1300萬(wàn)的下載量。


互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,沒(méi)有人不眼饞這潑天的流量。選擇成為網(wǎng)紅的周鴻祎,只是企業(yè)家們?cè)讶腭v社交媒體的一個(gè)典型。

去年4月,周鴻祎在360樓下拍賣(mài)自己的邁巴赫,單場(chǎng)直播觀(guān)看量超78萬(wàn)人次。最后這輛市場(chǎng)價(jià)不到100萬(wàn)的邁巴赫S600,以990萬(wàn)元的價(jià)格賣(mài)出,這讓周鴻祎自己都大感意外,“我都懵了。我內(nèi)心期望能翻兩倍、三倍就差不多了?!?/p>

這位買(mǎi)家自然也不是個(gè)錢(qián)多人傻的冤大頭。作為一家二手車(chē)公司老板,他顯然是有備而來(lái),要吃定“周鴻祎賣(mài)豪車(chē)”的這波流量——他身著紅衣、紅鞋上臺(tái),稱(chēng)自己賬號(hào)的直播觀(guān)看人數(shù)超過(guò)300萬(wàn),漲粉27萬(wàn)。

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周鴻祎不會(huì)在意。畢竟“蹭流量”這件事,他玩得更花。

近幾年,新能源汽車(chē)可謂是科技圈居高不下的大熱點(diǎn)。相應(yīng)的,不會(huì)開(kāi)車(chē)的周鴻祎,光是“玩車(chē)”的梗,就在網(wǎng)上火了好幾次:

笑嘻嘻地把手放在車(chē)門(mén)上,要體驗(yàn)新能源汽車(chē)的車(chē)門(mén)防夾功能,結(jié)果卻在鏡頭前慘遭夾手,秒戴“痛苦面具”。

一襲紅衣,爬上小鵬汽車(chē)車(chē)頂,擺出夸張的姿勢(shì),成為現(xiàn)場(chǎng)唯一一位年逾40的中年男車(chē)模。

網(wǎng)友調(diào)侃說(shuō)他以一己之力“用實(shí)力終結(jié)了美女車(chē)模時(shí)代”。

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坐在車(chē)頂上的周鴻祎 圖據(jù)視覺(jué)中國(guó)

周鴻祎不怕別人議論,怕的是別人不議論。他說(shuō)過(guò),流量要共同來(lái)創(chuàng)造,單方面很難創(chuàng)造。

科技圈內(nèi)茶余飯后的談資之一,就是當(dāng)年周鴻祎與雷軍微博約架的事。

2012年,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)群雄混戰(zhàn),推出360手機(jī)的周鴻祎與推出小米手機(jī)的雷軍,在微博上展開(kāi)了一場(chǎng)罵戰(zhàn)。周鴻祎喊話(huà)雷軍“如果你算個(gè)男人”,就和他在北京朝陽(yáng)公園東門(mén)約架。

在小米口述歷史項(xiàng)目傳記《一往無(wú)前》中,還記載了這件事:

“雷軍不但在微博上親自迎戰(zhàn),還像個(gè)熱血少年一樣,對(duì)約架事件進(jìn)行了部署……到朝陽(yáng)公園東門(mén)踩了點(diǎn),認(rèn)真研究了站位和撤離路線(xiàn)。在雷軍心中,他真的準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。最后,這次約架不了了之。”

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雷軍凝視熟睡的周鴻祎,被網(wǎng)友調(diào)侃為“雷·邪惡梔子花·軍”

如此樸實(shí)的“商戰(zhàn)”,讓網(wǎng)友把周鴻祎、雷軍的關(guān)系玩梗到現(xiàn)在。

比如那張網(wǎng)上盛傳的雷軍凝視睡著的周鴻祎的照片,“雷軍當(dāng)時(shí)究竟在想什么”——光這一個(gè)問(wèn)題,就能讓網(wǎng)友腦中編出無(wú)數(shù)版故事來(lái)。

雷軍的小米SU7上市后,很多網(wǎng)紅靠拍這輛車(chē)博取流量。周鴻祎則直接向雷軍喊話(huà),向雷軍求一輛小米SU7體驗(yàn)一下。在遭到雷軍拒絕后,網(wǎng)友們又把這一段前塵恩怨拿出來(lái)大談特談,讓二人的交車(chē)地點(diǎn)“必須是朝陽(yáng)公園東門(mén)”。

這自然正中周鴻祎下懷。

為了給大家提供更多的語(yǔ)言材料,他甚至站在一張“江湖恩怨圖”前,詳細(xì)解答各位科技圈老總們與他的私人關(guān)系。

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周鴻祎講解“江湖恩怨圖”

寫(xiě)在那張“恩怨圖”上的,都是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑豪总姟ⅠR云、李彥宏、方舟子、丁磊……

這些人的名字旁,都有一個(gè)紅色箭頭,指向了圖中的中心人物——正是在鏡頭前侃侃而談,一身紅衣的周鴻祎。

CEO們下場(chǎng)做的網(wǎng)紅,和“傳統(tǒng)網(wǎng)紅”不太一樣。

刻板印象里的網(wǎng)紅,往早了說(shuō),是“鳳姐”“犀利哥”;往近了說(shuō),是社交媒體上的李蠕蠕、留幾手……他們大多本來(lái)是平平無(wú)奇的素人,靠著互聯(lián)網(wǎng)吃到了流量這碗飯,但同時(shí)也招來(lái)嘩眾取寵等的爭(zhēng)議。

但周鴻祎、雷軍等打造的個(gè)人IP,讓“網(wǎng)紅”的定義不再那么狹隘。它不再是普通人偶然成名的渠道,而是可以針對(duì)性制造的產(chǎn)品,更是名人們謀求更多流量的渠道。

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網(wǎng)紅示意圖由AI生成

在法國(guó)社會(huì)學(xué)家布爾迪厄眼里,從商者去做網(wǎng)紅,是“文化資本”理論的典型案例。布爾迪厄認(rèn)為,并不是只有金錢(qián)才能稱(chēng)作資本,每個(gè)圈子都有自己的“通用貨幣”。也就是說(shuō),在社交媒體里,網(wǎng)紅能夠積攢多少關(guān)注度、有多少粉絲,轉(zhuǎn)化粉絲的能力,就是他們的“文化資本”。

他們不斷地出現(xiàn)在鏡頭前,無(wú)非就是意識(shí)到名人流量所帶來(lái)的大量經(jīng)濟(jì)效應(yīng),并希望以此為基礎(chǔ)操縱市場(chǎng)。用周鴻祎的話(huà)來(lái)說(shuō),這“既能省下廣告費(fèi),又拉近與消費(fèi)者的距離,還能有一個(gè)直面輿論、對(duì)話(huà)網(wǎng)友的窗口”。

而要做網(wǎng)紅,首先需要一個(gè)立得住的“人設(shè)”。企業(yè)家的人設(shè),在社交媒體上就是背后的品牌形象。

過(guò)去,企業(yè)家們做的是品牌形象,樹(shù)立的是吃苦耐勞、卷生卷死的“優(yōu)生”形象;如今,企業(yè)家們注重的是個(gè)人IP,要的是接地氣、夠真誠(chéng)。

這樣的轉(zhuǎn)變,意味著企業(yè)家個(gè)人形象與公司品牌深度綁定,是個(gè)人符號(hào)和商業(yè)戰(zhàn)略的同頻共振。

這是一把雙刃劍——做得好了,老板個(gè)人形象就是行走的流量;一旦個(gè)人形象翻車(chē)、塌房,便會(huì)直接影響產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的形象。

在“總裁網(wǎng)紅”的賽道里,以一句“Are you OK”正式“出道”的雷軍,是當(dāng)之無(wú)愧的頂流,也是普通年輕人唯一一位千億“總裁朋友”。

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和周鴻祎的整活不同,雷軍勝在“真誠(chéng)”。養(yǎng)兵千日用兵一時(shí),小米SU7的現(xiàn)象級(jí)營(yíng)銷(xiāo),自然離不開(kāi)雷軍平日里的形象。

另一位把個(gè)人形象做到極致的企業(yè)家是董明珠。格力電器曾放出消息,將把沿用30余年的終端門(mén)店“格力專(zhuān)賣(mài)店”更名為“董明珠健康家”。

實(shí)際上,這樣的深度綁定早已有跡可循。十年前,董明珠推出的格力手機(jī)開(kāi)機(jī)界面,既有董明珠的大頭證件照,還有她的一封信與簽名。

也就是說(shuō),只要你在當(dāng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)了格力手機(jī),每一次開(kāi)機(jī),都會(huì)出現(xiàn)穿著白襯衫的董明珠,親切地告訴你:“親愛(ài)的朋友,感謝您選擇格力手機(jī)!”

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還有走“敢說(shuō)真話(huà)”路線(xiàn)的蔚來(lái)董事長(zhǎng)李斌、直播股東大會(huì)的長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍,以及走到鏡頭前多年的羅永浩與俞敏洪……

而最近,“新晉流量”便是海爾集團(tuán)董事局主席周云杰了。

起因是因?yàn)樽罱?,他和雷軍同時(shí)出現(xiàn),大家紛紛給雷軍問(wèn)好,完全忽略了在一旁的周云杰。這一邊,雷軍正一臉笑嘻嘻地和大家揮手,另一旁,無(wú)人搭理的周云杰一臉困惑,表情耐人尋味。

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在雷軍(左)旁邊的周云杰(右),表情耐人尋味

于是網(wǎng)友們?yōu)橹茉平芘渖衔淖郑骸袄卓偽芸偛晃薄袄卓偤?,雷總好,就你們雷總最好了!?/p>

若說(shuō)周云杰的大火是意外,但海爾集團(tuán)連夜迅速的反應(yīng),卻是明顯下定決心要吃下這波流量。一時(shí)間,海爾凈水、海爾空調(diào)等一系列海爾集團(tuán)下的社交平臺(tái)賬號(hào)紛紛去各個(gè)帖子下回帖,為周云杰搖旗吶喊。

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讓網(wǎng)友們議論自己,才能讓網(wǎng)友們更多地議論自己的產(chǎn)品——比起不茍言笑、高高在上的“老前輩”們,這屆互聯(lián)網(wǎng)總裁們或許早就想明白了這個(gè)道理。這并不是“不務(wù)正業(yè)”,而是他們把流量和銷(xiāo)量同時(shí)玩明白了。

紅星新聞?dòng)浾?毛渝川 任宏偉 編輯 曾琦

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