《科創(chuàng)板日報》12月3日訊（記者 余詩琪） 安徽掀起并購重組風(fēng)。

日前，安徽省長王清憲主持召開省政府第55次常務(wù)會議，審議《安徽省支持企業(yè)開展并購重組的指導(dǎo)意見》《安徽省支持企業(yè)開展并購重組若干政策》等。

會議指出，支持企業(yè)開展并購重組，是搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展新周期、資本市場新機(jī)遇的重大舉措。在充分發(fā)揮市場機(jī)制作用、尊重企業(yè)意愿前提下，政府全力做好服務(wù)，幫助企業(yè)解決信息對稱、審批辦理、投融資、跨境并購等方面面臨的難題，支持有條件的企業(yè)開展多元化并購重組，提高并購重組對接效率和成功率。

安徽“吹風(fēng)”

安徽國資企業(yè)從業(yè)者告訴《科創(chuàng)板日報》記者，在今年9月的“并購六條”出來后，已專門組織學(xué)習(xí)過了，內(nèi)部都在討論具體的落地途徑，也在向外遴選合適的并購標(biāo)的。“省里的文件肯定籌備了一段時間，等到正式發(fā)布，大家就該動起來?！?/p>

正在著重耕耘并購市場的FA人士對《科創(chuàng)板日報》表示，“并購六條”之后，地方政府對于通過并購?fù)苿赢a(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情一直很高，像深圳已經(jīng)出臺了很具體的政策，安徽作為國內(nèi)產(chǎn)投大省，肯定會快速跟進(jìn)。但每個省市的訴求和稟賦不同，側(cè)重點也會有差異。

從這次會議來看，安徽在并購重組上重點關(guān)注以下幾個方面：

一是圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，以并購重組推動產(chǎn)業(yè)加速融合，加快建設(shè)具有國際競爭力的先進(jìn)制造業(yè)集群；

二是引導(dǎo)社會資本參與，大力發(fā)展參股型并購基金，前瞻布局控股型并購基金，支持鏈主企業(yè)、上市公司發(fā)起參與并購重組基金設(shè)立，鼓勵長期資本、耐心資本參與設(shè)立并購重組基金；

三是優(yōu)化服務(wù)生態(tài)，引育頭部中介機(jī)構(gòu)，提升中介執(zhí)業(yè)質(zhì)量，為并購重組提供市場化、法治化、專業(yè)化服務(wù)；

上述FA市場人士表示，目前安徽并購重組政策的大方向和深圳基本一致，要看后續(xù)在具體的操作層面是不是會開放更多空間，比如在并購基金上的返投、容錯機(jī)制等給出支持。

蕪湖全力推進(jìn)

蕪湖率先展開了探索。

《科創(chuàng)板日報》記者注意到，在2024年蕪湖私募股權(quán)投資大會上，“蕪湖基金政策二十條”發(fā)布。其中提出，到2027年，蕪湖要建立以并購?fù)顿Y、產(chǎn)業(yè)投資、科創(chuàng)投資、招商引資為重點，打造規(guī)模超1300億元的“1+3”基金集群，為現(xiàn)代化蕪湖建設(shè)提供有力支撐。

在會上，蕪湖啟動了產(chǎn)業(yè)并購?fù)顿Y聯(lián)盟。蕪湖市委常委蔡毅表示，蕪湖將系統(tǒng)謀劃并購重組工作安排。

據(jù)蔡毅介紹，目前蕪湖已經(jīng)成立了并購重組工作專班，研究制定并購重組的總體方案和各個產(chǎn)業(yè)并購子方案，推動金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會提供并購咨詢顧問服務(wù)，提供并購政策，優(yōu)化并購服務(wù)體系；支持大力發(fā)展撮合型、融資型并購基金，前瞻性布局控股型并購基金，積極探索“控股收購標(biāo)的-運營提升-轉(zhuǎn)讓退出”的商業(yè)模式，支持建立健全并購貸款、夾層融資、高收益?zhèn)炔①徣谫Y支持業(yè)態(tài)。

在具體操作上，蕪湖做了兩方面工作。一是前瞻性培育并購標(biāo)的。對蕪湖企業(yè)進(jìn)行分群管理，選擇規(guī)模較小、相對聚焦細(xì)分領(lǐng)域、所處行業(yè)較為分散、上市意愿不強(qiáng)的企業(yè)，向并購標(biāo)的培育，形成一批優(yōu)質(zhì)后備并購標(biāo)的的“第二梯隊”。

二是暢通創(chuàng)投退出渠道。引導(dǎo)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)采用投資擬并購?fù)顺鲰椖康牟呗?，發(fā)展創(chuàng)投的“第二模式”，配合并購生態(tài)形成。引導(dǎo)各類金融機(jī)構(gòu)在蕪湖設(shè)立并購服務(wù)中心，形成并購金融生態(tài)的聚集效應(yīng)。支持“第二群體”企業(yè)成長到一定階段后，通過并購轉(zhuǎn)讓方式出售，打造“創(chuàng)業(yè)-出售-再創(chuàng)業(yè)”的循環(huán)發(fā)展模式，暢通“第二渠道”。大力發(fā)展S基金等第二投資策略，促進(jìn)早期投資退出，實現(xiàn)良性循環(huán)。

上述FA市場人士表示，現(xiàn)在的并購交易市場上，無論是買方還是賣方都很活躍，但雙方對于并購估值的預(yù)期還是有很大的差距。像蕪湖這樣重視退出路徑，吸引各類金融機(jī)構(gòu)參與進(jìn)來，確實有益于并購生態(tài)。

此外，安徽省內(nèi)的上市公司也是產(chǎn)業(yè)并購的重要參與方，已經(jīng)有多家上市公司開啟產(chǎn)業(yè)并購步伐。

日前，(000859.SZ)因籌劃發(fā)行股份購買資產(chǎn)事項臨時停牌，宣布正在籌劃以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購買太湖金張科技股份有限公司的控股權(quán)。

一周前，(300274.SZ)子公司完成了對上市公司（603656.SH）的收購。

11月26日，泰禾智能發(fā)布公告，公司控股股東、實際控制人許大紅及股東葛蘇徽、唐麟、王金誠已完成協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份1877萬股的過戶登記手續(xù)。本次股份轉(zhuǎn)讓完成后，陽光電源控股子公司陽光新能源將持有公司10.24%的股份，擁有的表決權(quán)比例為13.36%。公司董事會改組后，陽光新能源將成為公司控股股東，曹仁賢將成為公司實際控制人。

此前，還有、等發(fā)布收購控制權(quán)及并購重組籌劃公告。