Cursor 徹底火了。

前段時間，在 Twitter 上，Cloudflare 副總裁發(fā)布了一段視頻，展示 8 歲的女兒如何在 45 分鐘內(nèi)用 Cursor 完成一個聊天機器人。

看完視頻后，我不禁感嘆：Cursor 原來這么強大？

過去，我曾用過 ChatGPT 寫過插件，也用過 GitHub Copilot、通義靈碼等編程工具。

但是，它們提升效率的幅度都十分有限。

就拿 ChatGPT 為例，我需要提供完整的代碼結構和文件，它才能幫我們開發(fā)新功能或找到 Bug 并修復。

這種交互方式實在太痛苦了。

最近，Cursor 讓我對 AI 編程產(chǎn)品重新燃起了希望，體驗下來確實很驚艷。

甚至有用戶表示：Cursor 是目前最接近為程序員提供腦機接口編程體驗的產(chǎn)品，它能讓程序員以思考的速度進行編程。

話不多說，我們一起來體驗一下。

我們先安裝下 Cursor。

進入 Cursor 官方：cursor.com， 點擊 Download for Free 進行下載。

點擊下載后的安裝文件，按照提示一步一步安裝即可。

接下來需要我們需要注冊賬戶，才可以使用 Cursor。

官方支持三種注冊方式：GitHub 、谷歌賬號、普通郵箱地址。測試下來，發(fā)現(xiàn)支持國內(nèi)郵箱地址。

普通用戶注冊后，可以免費體驗 14 天的 Pro 版本，擁有高級模型的 500 次對話機會，比如 claude3.5-sonnet、gpt-4o。

除此之外，可以無限使用 gpt-4o-mini 和 cursor-small 模型。

我們來完整了解下它的訂閱模式：

• 免費用戶：一共可以使用 2000 次普通模型的問答。

• Pro 模式：20 刀/月，500 次高級模型問答，不限次普通模型問答。

• Business 模式：40 刀/月，全部不限制次數(shù)。

  

說實話，價格不低，但是有 14 天的免費體驗時間，這給了我們充足的機會來判斷是否需要付費。

如果每個月能為我們創(chuàng)造遠超過 20 刀的價值，這個付費就值得～

大家見仁見智吧。

備注: 我這邊提供 低價的 Cursor 會員充值服務，歡迎有需要的朋友私信我。

Mac 用戶使用 Command + i 喚醒 Composer，輸入提示詞后開始創(chuàng)建代碼結構。

用瀏覽器打開 index.html 文件，我們看下最初的效果。

關于其他系統(tǒng)的快捷鍵，可以從 Cursor > Setting > Keyboard Shortcuts 快捷指令清單中查看。

選中代碼，使用 Command + K 打開窗口，并輸入修改的要求。

如果不選中代碼，打開窗口，可以要求 AI 幫助我們實現(xiàn)新的功能。

這里我讓 AI 幫我增加一個廣告位。

當然，除了代碼，我們也可以選中文字進行修改，比如改寫、翻譯等等。

輸入代碼或者注釋，Cursor 會自動補全代碼，按 Tab 將會生效。

除了補全代碼之外，還能補全文字，大家可以嘗試一下。

Mac 使用 Shift + Command + L 打開聊天窗口，輸入優(yōu)化頁面的需求，AI 可以為我們提供不同方案。

這里我傾向于 使用好看的配色方案。點擊 Apply，再點擊 Accept，就生效啦。

對了，要記得保存文件后，否則刷新網(wǎng)頁不會生效，Mac 的快捷鍵 Command + S。

當然，這不是一個成品，如果是想要做一個完整的功能，我們需要不停地和 Cursor 進行對話。

大家可以自行體驗下。

我們還可以把它當做一個簡易的 AI 搜索工具，讓它根據(jù)現(xiàn)有文件夾下的內(nèi)容回答我們的問題。

比如這里，我問到 基于文件內(nèi)容，告訴我溫度值設置的誤區(qū)在哪里，是什么？

它的回答準確度很高，甚至能定位到具體文件的行。

我準備了一份大量網(wǎng)友實踐后上傳的 Cursor 優(yōu)質(zhì)提示詞，可供我們學習和參考。

評論區(qū)回復："cursor 提示詞" 領取。

親身體驗后，不得不承認 Cursor 確實稱得上當前最強 AI 編程工具。

但, 誰能想到，在與科技巨頭的激烈競爭中脫穎而出的 Cursor，竟是一支僅有 12 人的小團隊?

翻閱他們的博客，我們能感受到他們雄心勃勃的愿景:打造一款讓編程更輕松、愉悅、有趣的工具，助力全球開發(fā)者聚焦更宏大的問題。

可以看得出來，他們滿懷希望，干勁十足,，用創(chuàng)新思維撬動了整個行業(yè)，一躍成為領跑者。

這不禁讓我又想起另外一個神級 AI 產(chǎn)品 --- MidJourney。

這些 AI 產(chǎn)品的出圈，恰恰證明了：

無論團隊的規(guī)模，只要聚焦于一個場景、一個問題，保持創(chuàng)新，機會始終存在。

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