3月的巴塞羅那,聚集了全球電子通信玩家,距離CES僅僅兩個(gè)月,再次向世界力證了AI在科技界絕對(duì)的統(tǒng)治力。
多位業(yè)內(nèi)人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者感慨,MWC(世界移動(dòng)通信大會(huì))已經(jīng)從傳統(tǒng)的通信技術(shù)大展,變成了人工智能角斗場,AI硬件與解決方案成為絕對(duì)焦點(diǎn)——外折疊屏筆記本、太陽能PC、AI推理服務(wù)器等產(chǎn)品前人頭攢動(dòng),而5G-A、6G原型技術(shù)的話術(shù)悄然變成“為AI鋪路”,光纖廠商亦將傳輸速率目標(biāo)錨定“滿足AI爆發(fā)需求”。
這其中,筆記本電腦作為AI最理想的落地終端之一,也隨潮水站到了舞臺(tái)中央。
一個(gè)側(cè)寫在于,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶受MWC主辦方邀請(qǐng),在“Tech game changers”環(huán)節(jié)發(fā)表主題演講,闡述端側(cè)AI的指數(shù)級(jí)增長。
關(guān)于這場AI革命的遠(yuǎn)期設(shè)想,楊元慶也在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的采訪中透露了更多——AI PC不是終局,甚至硬件形態(tài)也不重要,重要的是,AI服務(wù)于人,每個(gè)人都能擁有自己的AI智能體。
在這場技術(shù)迭代的洪流中,楊元慶和他帶領(lǐng)的聯(lián)想,堅(jiān)定看好兩條主線:端側(cè)AI將有指數(shù)級(jí)躍遷,混合式AI實(shí)現(xiàn)生態(tài)重構(gòu)。
楊元慶。資料圖
端側(cè)AI:從硬件到“智能體”的質(zhì)變
“未來12個(gè)月,端側(cè)AI性能將提升3倍,這只是保守預(yù)估。”楊元慶在接受采訪時(shí),為AI終端的進(jìn)化定下基調(diào)。支撐這一判斷的是兩大變化:計(jì)算力的突破與模型效率的躍升。
楊元慶認(rèn)為,AI芯片激活了“新摩爾定律”。
“有人說摩爾定律停滯了,但AI芯片重新激發(fā)了市場活力,可能一點(diǎn)都不會(huì)停滯,甚至還會(huì)加速?!彼f。
與此同時(shí),模型優(yōu)化大幅提升了效率——同樣參數(shù)量下,新一代模型響應(yīng)速度提升2倍,能耗減少40%,精準(zhǔn)度的提升有目共睹。
兩個(gè)因素疊加,成為AI端側(cè)性能增長的支撐。
所以聯(lián)想對(duì)AI PC的普及是積極樂觀的。
財(cái)報(bào)業(yè)績亦是證明。在剛剛過去的三季報(bào)中,聯(lián)想披露,截至2024年底,AI PC在PC銷量中的占比已經(jīng)達(dá)到15%,提前一年達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。
楊元慶認(rèn)為,2025年這一比例將升至25%,2026年突破50%,2028年預(yù)計(jì)達(dá)80%?!斑@不是硬件迭代,而是讓PC從‘個(gè)人電腦’進(jìn)化為‘個(gè)性化智能體’?!?/p>
在人流如織的展臺(tái),聯(lián)想演示了全球首款外折屏AI PC,屏幕具備五種形態(tài),可以折疊、外擴(kuò)、合成平板,也集成了AI智能多任務(wù)處理功能,內(nèi)置的聯(lián)想AI Now能跨設(shè)備調(diào)用用戶數(shù)據(jù),自主分解任務(wù)并規(guī)劃行動(dòng)。
多折疊AI PC與聯(lián)想集團(tuán)同步推出的太陽能PC,是聯(lián)想技術(shù)野心的一個(gè)映照。聯(lián)想集團(tuán)智能設(shè)備業(yè)務(wù)商用事業(yè)部高級(jí)副總裁、總經(jīng)理Steven Long也透露,這些概念產(chǎn)品旨在驗(yàn)證柔性屏工藝、新能源供電等技術(shù)的商業(yè)化潛力。“如同汽車行業(yè)的概念車,它們?yōu)槲磥?~10年的終端形態(tài)提供靈感?!?/p>
市場需求的共振正在形成。PC已進(jìn)入新的換機(jī)周期,疊加Windows 10服務(wù)終止、企業(yè)AI應(yīng)用蓄勢,2025年全球PC需求將同比增長12%。AI PC尚未出現(xiàn)“殺手級(jí)應(yīng)用”,但企業(yè)需要為未來囤積“彈藥”。
只是,這些并不是聯(lián)想的終極目標(biāo)?!拔覀兊慕K極目標(biāo)是每個(gè)人都有一個(gè)你自己的人工智能雙胞胎,也可以稱作AI智能體?!睏钤獞c表示。
在抵達(dá)楊元慶的終極想法之前,需要先解決行業(yè)部署AI的攔路虎。
海量數(shù)據(jù)既是財(cái)富,也是軟肋。為此,楊元慶提出的混合式AI布局,可以同時(shí)兼顧效率與安全。
“人工智能的核心就是數(shù)據(jù),有了數(shù)據(jù),才是智能的前提,但是沒有計(jì)算力也是不行的?!彼f,云上面有很多算力,但是不夠讓人信任,所以要用可信任的計(jì)算力,PC、家庭服務(wù)器,來幫忙處理這些數(shù)據(jù),讓你無論身在何處,隨時(shí)隨地地調(diào)取這些生成式人工智能基于你過往的數(shù)據(jù)得出來的你想要的一些結(jié)果,一些結(jié)論。這就是個(gè)人智能。
楊元慶舉了個(gè)例子:“比如十年以后你未必能記得住我們今天的采訪,你問了什么問題,或者有哪些人參加,但是你個(gè)人的人工智能的雙胞胎會(huì)幫你記住,甚至?xí)嵝涯?,十年前我采訪過元慶,我問了他什么問題,他怎么回答的,都能夠出來?!?/p>
在他的設(shè)想中,個(gè)人AI智能體,不只是大語言模型,還會(huì)是大行動(dòng)模型,能夠幫助人類做出具體執(zhí)行,代理日常能夠騰出精力來的瑣碎行動(dòng)。
總結(jié)起來就是——人工智能是“賦能人”,而不是“取代人”。
在這件事情上,聯(lián)想處于優(yōu)勢生態(tài)位。在“AI for all”的愿景下,探索了各種終端的能力,在各個(gè)生態(tài)里面,都有自己開發(fā)的能力以及經(jīng)驗(yàn),并且支持跨設(shè)備、跨平臺(tái)、跨操作系統(tǒng)。
混合式AI:走向AGI的必經(jīng)之路
當(dāng)個(gè)人終端可能被AI重塑,企業(yè)市場仍困于“數(shù)據(jù)割據(jù)”。
“ERP、CRM、HR系統(tǒng)各自為政,形成封閉的‘點(diǎn)狀智能’。”楊元慶指出企業(yè)智能化的核心矛盾,數(shù)據(jù)孤島不破,AI價(jià)值難釋放。
聯(lián)想的解法依然是構(gòu)建“混合式人工智能”架構(gòu)——通過端、邊、網(wǎng)、云的協(xié)同,將分散數(shù)據(jù)匯聚至私有云訓(xùn)練模型,再部署至邊緣側(cè)推理。
楊元慶以聯(lián)想全球最大的PC生產(chǎn)制造基地合肥聯(lián)寶為例,企業(yè)智能首先要構(gòu)建混合式基礎(chǔ)設(shè)施,再進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)與處理,用于企業(yè)AI模型訓(xùn)練,成熟后在邊緣或個(gè)人設(shè)備推理運(yùn)算。隨后挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值,開發(fā)解決方案模板,構(gòu)建應(yīng)用庫。這些方案助力銷售、市場、法務(wù)等多團(tuán)隊(duì)工作。
“真正的突破在于‘打穿數(shù)據(jù)壁壘’?!睏钤獞c透露,聯(lián)想也正與微軟、SAP等行業(yè)生態(tài)伙伴攜手,將不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入統(tǒng)一平臺(tái),開發(fā)行業(yè)專屬模型。
混合式AI的另一層含義是私域與公域智能的協(xié)同。
個(gè)人場景中,數(shù)據(jù)主權(quán)回歸用戶,“手機(jī)、PC、手表數(shù)據(jù)應(yīng)由用戶信任的算力(如家庭服務(wù)器)處理,生成專屬知識(shí)庫?!逼髽I(yè)場景中,訓(xùn)練與推理依托私有云,確保數(shù)據(jù)主權(quán),而公共智能負(fù)責(zé)通用任務(wù)。
押注AI的聯(lián)想,在全球科技股的“AI成色”大考中,表現(xiàn)突出。三季報(bào)公布后,其收獲了季度業(yè)績與股價(jià)的雙重歷史新高。業(yè)界分析人士認(rèn)為,一是聯(lián)想正在從PC制造商變成AI全棧服務(wù)商,二是,混合式AI戰(zhàn)略可能會(huì)在AI普惠的節(jié)點(diǎn)爆發(fā)更大價(jià)值。
聯(lián)想也被機(jī)構(gòu)列入新的“中國科技七巨頭”,對(duì)此,楊元慶在采訪中選擇淡化標(biāo)簽,他認(rèn)為,關(guān)鍵是要在戰(zhàn)略指引下,做好創(chuàng)新、做好技術(shù)開發(fā),把個(gè)人智能和企業(yè)智能不斷推到新的高位,帶動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長,這是聯(lián)想所想的事情?!叭绻軌蚯『迷陲L(fēng)口上,那也很好,但是我們不去追求風(fēng)口?!?/p>
他表達(dá)的一切,如果整合成一句話,則是,AI的終局是服務(wù)于人,能把這件具體的事情做好,中間需要長征一樣的歷程。如果最終能達(dá)成,那么商業(yè)收獲,只是順其自然的結(jié)果。
MWC 2025的喧囂中,楊元慶與業(yè)界的共識(shí)同樣在于,AI從參數(shù)競賽轉(zhuǎn)向解決真實(shí)問題。無論是端側(cè)AI的普惠,還是企業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值重構(gòu),聯(lián)想的終極目標(biāo)始終明確:讓技術(shù)回歸“服務(wù)人”的本質(zhì)。
當(dāng)下還只是第一步。在這條路上,AI的每一次進(jìn)化,都在向“人本”答案更近一步。
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