9月26日-27日中央人才工作會(huì)議在北京召開，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，科學(xué)回答了新時(shí)代人才工作的一系列重大理論和實(shí)踐問題。組織部門作為“人才之家”要以“更高的政治站位、更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更實(shí)的工作舉措”，廣開進(jìn)賢之路，廣納天下英才，努力形成“吸引人才、用好人才、留住人才”的社會(huì)風(fēng)尚，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打下夯實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持高位推動(dòng)管人才，把握用才“方向舵”

黨委要發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的職責(zé)。

一是要強(qiáng)化黨管人才。要始終將人才工作置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，要從源頭抓住關(guān)鍵少數(shù)，讓人才真正為黨的事業(yè)服務(wù)。要進(jìn)一步完善人才工作定期商議機(jī)制，不能讓人才工作成為“高大上”的空中樓閣，成為黨的工作“擺設(shè)”。定期議才每年至少兩次以上，要突出針對(duì)性，突出圍繞服務(wù)中心大局。當(dāng)前云溪作為我國(guó)中部地區(qū)最大石化產(chǎn)業(yè)基地打造，議才要突出石油化工方向，重點(diǎn)要在如何為企業(yè)管理、發(fā)展引進(jìn)培養(yǎng)人才上出點(diǎn)子、出方案，要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，適時(shí)對(duì)相關(guān)人才工作作出調(diào)整和優(yōu)化。

二是要建立聯(lián)系機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要一對(duì)一或一對(duì)多地結(jié)對(duì)子聯(lián)系人才，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要與聯(lián)系人才經(jīng)常性交流，及時(shí)了解人才現(xiàn)狀和各項(xiàng)需求和困難，并幫助解決問題。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才，特別是聯(lián)系重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高層次人才機(jī)制，這既能體現(xiàn)黨委、政府的關(guān)注關(guān)心關(guān)懷，也能讓人才個(gè)體感受到后盾的支撐力量，人才個(gè)體的存在感將明顯增強(qiáng)。特別是黨委政府還能從政策層面給予人才關(guān)心支持，更能鼓勵(lì)人才全身心投入個(gè)人工作領(lǐng)域，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展能力和潛力。

三是要完善頂層設(shè)計(jì)。黨委政府要把控宏觀，為激勵(lì)人才服務(wù)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好頂層政策和制度設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是出臺(tái)相對(duì)穩(wěn)定的系統(tǒng)性人才政策，從經(jīng)濟(jì)、體制甚至法規(guī)上針對(duì)各類各層次人才的各方面服務(wù)作出調(diào)整和激勵(lì)，建立健全有關(guān)人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、流動(dòng)、激勵(lì)保障等內(nèi)容的政策法規(guī)體系，以此激發(fā)企事業(yè)單位、人才的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力。要發(fā)揮好牽制和引領(lǐng)作用，規(guī)劃好人才布局，既要突出人才聚集的地域和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，又推動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)統(tǒng)籌平穩(wěn)發(fā)展。岳陽市委出臺(tái)“人才新政45條”為岳陽今后人才發(fā)展明確了新目標(biāo)、新方向、新要求。這就是市委推動(dòng)岳陽“三區(qū)一中心”和加強(qiáng)省域副中心城市建設(shè)，服務(wù)全省“三高四新”發(fā)展人才支撐的頂層設(shè)計(jì)。

二、堅(jiān)持多措并舉攬人才，搭建引才“梧桐樹”

要切實(shí)強(qiáng)化求賢若渴理念，通過“引、掘、培”多種形式和方法攬人才，注重從多個(gè)方面、多個(gè)層次、多個(gè)領(lǐng)域引進(jìn)人才，形成人才服務(wù)社會(huì)發(fā)展的多元化。

一是多個(gè)途徑引進(jìn)人才。組織和支持鼓勵(lì)企事業(yè)單位采取“四海攬才”、“校園招聘”、“洽談專家”等多種形式到人才市場(chǎng)、到高校、到科研院所招引人才。作為云溪區(qū)來說，就是要針對(duì)“高精新”石油化工企業(yè)，支持鼓勵(lì)采取項(xiàng)目合作、投資入股等多種形式柔性引才。云溪區(qū)的人才引進(jìn)要更加突出“石化”二字，區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)科技和工業(yè)信息化局等系統(tǒng)必須依托湖南岳陽綠色化工產(chǎn)業(yè)園，以企業(yè)人才需求為導(dǎo)向，發(fā)揮人才引進(jìn)的龍頭作用。區(qū)人力資源和社會(huì)保障局每年年初或年末要深入企業(yè)和事業(yè)單位，開展人才需求摸底，會(huì)同區(qū)委組織部制定每年的人才需求目錄，特別是對(duì)綠色化工產(chǎn)業(yè)園企業(yè)的人才引進(jìn)和招聘需求要做實(shí)做細(xì)，強(qiáng)化人才招聘引進(jìn)的針對(duì)性。

二是強(qiáng)化激勵(lì)發(fā)掘人才。充分發(fā)掘現(xiàn)有企事業(yè)單位人才潛力，規(guī)劃人才梯隊(duì)成長(zhǎng)發(fā)展計(jì)劃。采取設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)等次，鼓勵(lì)二次教育提升能力水平的方法，一方面，讓一些專業(yè)技術(shù)要求相對(duì)高的企事業(yè)單位，以現(xiàn)有人員為基礎(chǔ)，著力培訓(xùn)一批技術(shù)型生產(chǎn)或行業(yè)監(jiān)管人才，重點(diǎn)培訓(xùn)取得相關(guān)技術(shù)等級(jí)證書或技術(shù)職稱。一方面，讓一些處于管理層級(jí)相對(duì)較高的人員，進(jìn)一步提升學(xué)歷教育，取得更高的學(xué)歷層次，提升管理水平。2018年以來，云溪區(qū)落實(shí)學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)77人，2021年兌現(xiàn)學(xué)歷提升獎(jiǎng)勵(lì)29人，中級(jí)職稱晉升獎(jiǎng)勵(lì)3人。

三是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃培育人才。采取“出去學(xué)、回來用”的方式，從現(xiàn)有本地戶籍的高中、初中畢業(yè)生中，通過高校合作的形式，規(guī)劃和培育一批本土人才，切實(shí)將定向培養(yǎng)工作抓實(shí)。云溪區(qū)教體系統(tǒng)自2016年以來，已落實(shí)教師培養(yǎng)計(jì)劃167名；衛(wèi)健系統(tǒng)落實(shí)醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)計(jì)劃26名；水利部門落實(shí)水利專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃14名。為全區(qū)人力資源的持續(xù)“補(bǔ)給”注入了一定的保障力。

三、堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)留人才，厚植育才“營(yíng)養(yǎng)田”

“引才是開局，留才是關(guān)鍵”。做好做優(yōu)人才工作，要強(qiáng)化人才服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，努力在全社會(huì)營(yíng)造“愛才惜才用才”良好氛圍。留才的重點(diǎn)必須從人才的需求出發(fā)，讓人才在本地本單位能被充分肯定，有強(qiáng)烈的獲得感、存在感和高度的被認(rèn)可感。

一是要用“真金白銀”留人才。待遇是“王牌”。一方面，要鼓勵(lì)企事業(yè)單位針對(duì)不同層次的人才，打破常規(guī)給予更高的具有吸引力的薪資待遇；另一方面，黨委、政府要圍繞企業(yè)發(fā)展，出臺(tái)激勵(lì)企業(yè)和人才的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，特別是在鼓勵(lì)企業(yè)引才和企業(yè)人才發(fā)明創(chuàng)造和項(xiàng)目實(shí)施上的獎(jiǎng)勵(lì)政策，用真金白銀留人才。同時(shí)，還要從人才使用上開辟特別通道。通過提名不同領(lǐng)域的人才任省市區(qū)各級(jí)“兩代表一委員”的形式，為人才在參政議政上搭建平臺(tái)。

二是要用“滿腔真誠”留人才。人才工作部門要經(jīng)常性深入企業(yè)深入人才開展走訪活動(dòng)，積極與引進(jìn)的各類人才溝通交流，采取面對(duì)面交流、問卷調(diào)查或者其他調(diào)研等方式，了解其所思所想所求，及時(shí)了解他們?cè)诨鶎庸ぷ髦杏龅降睦щy和問題，切實(shí)幫助他們解決干事創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難和問題。用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和角度服務(wù)好人才工作，做到心貼人才、情系人才，自覺地為各類人才誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事，用心留人以情待人，讓引進(jìn)的人才留得住、用得好，讓他們?cè)诨鶎右痪€踏踏實(shí)實(shí)地干事創(chuàng)業(yè)。

三是要用“更優(yōu)環(huán)境”留人才。要針對(duì)人才在子女就學(xué)、配偶就業(yè)、個(gè)人就醫(yī)等方面需求拿出具體舉措。要建設(shè)好設(shè)施條件優(yōu)越的人才公寓、人才食堂，為人才在本地的“衣、食、住、行、娛”提供更好的空間和環(huán)境。同時(shí)，還要建立機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位人員交流掛職、任職機(jī)制，采取工作、文化娛樂、聯(lián)誼等多種形式的交流，形成具有特色的政企融入文化，用更加優(yōu)越的人文環(huán)境和氛圍留住人才。

人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下各級(jí)各部門統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、共同發(fā)力不懈努力，長(zhǎng)年堅(jiān)持才能取得預(yù)期成效。作為“人才之家”的組織部門，將竭力做好保障支撐服務(wù)工作，為將云溪打造成我國(guó)中部地區(qū)最大石化產(chǎn)業(yè)基地貢獻(xiàn)力量。

（云溪區(qū)委常委、組織部長(zhǎng) 彭 偉）