導(dǎo) 讀 ：2025年2月19日，清華同衡2024年度工作總結(jié)大會在京順利舉行。會上，清華同衡袁昕院長發(fā)表了題為《相信自己》的總結(jié)報告。報告回顧了過去一年的工作，指出同衡團(tuán)隊在全球經(jīng)濟(jì)放緩和地方財政壓力增大的挑戰(zhàn)下，展現(xiàn)了卓越的韌性和拼搏精神。袁昕院長還與與會嘉賓和同仁分享2024年度同衡圍繞國家戰(zhàn)略、智庫建設(shè)和產(chǎn)學(xué)聯(lián)動等方面的亮點(diǎn)成果。

展望未來，袁昕院長分析了行業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。他表示，同衡計劃通過強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)、探索新業(yè)務(wù)機(jī)會以及深化與產(chǎn)業(yè)鏈上下游機(jī)構(gòu)的合作，以適應(yīng)市場需求和技術(shù)革新。此外，他結(jié)合人工智能的熱點(diǎn)事件，提出了對未來城市規(guī)劃與建設(shè)的思考，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新在城市規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展中的推動作用。最后，他呼吁規(guī)劃師要“相信自己”，持續(xù)創(chuàng)新與合作，共同推動行業(yè)發(fā)展、應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。

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各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家上午好！

在此匯報一下過去一年的工作，并對新一年的工作提一點(diǎn)想法。

一、2024總體情況

過去一年，是非常艱苦的一年，也是全體同仁頑強(qiáng)拼搏的一年。宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)全國GDP保持了5%的增長，但在微觀層面，大家似乎都感覺有點(diǎn)冷，這就像天氣預(yù)報，氣溫和體感溫度并不一樣，影響體感溫度的因素還包括你身邊的濕度、風(fēng)速等等。在轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，每一個細(xì)分的領(lǐng)域受到自身所處環(huán)境變化的影響可能更大一些。

面對市場下行，同衡人沒有懈怠，依然盡心盡力、保質(zhì)保量地完成項目任務(wù)，工作的技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到甲方的高度認(rèn)可，去年一年收獲了有史以來最多的感謝信。2024年，全年獲得6項發(fā)明專利和13項軟件著作權(quán)，在參與的科研工作中牽頭課題逐年增長。為了能夠提供支撐高效管理和項目開展的工具，院內(nèi)研發(fā)了“經(jīng)營駕駛艙”系統(tǒng)平臺，可以實時展示項目進(jìn)度、部門經(jīng)營情況，現(xiàn)已上線運(yùn)行。增長是可以量化的，但同衡也一直重視難以量化的人才成長工作。2024年開展了多場圍繞“人才發(fā)展”“項目招標(biāo)”“風(fēng)險防控”和“科研管理”的培訓(xùn)活動，為核心骨干及高潛人才的成長打好基礎(chǔ)。

二、亮點(diǎn)工作介紹

2.1 服務(wù)國家戰(zhàn)略

同衡在工作中積極貫徹落實國家戰(zhàn)略，聚焦新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)領(lǐng)域，在京津冀、大灣區(qū)、成渝地區(qū)等開展戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。在尹稚教授的帶領(lǐng)下，承接多個“十五五”前期重大課題。同衡團(tuán)隊參與的很多項目，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，比如常德河街、桐城六尺巷、中國蜀道、福建三明萬壽巖等地的文化遺產(chǎn)保護(hù)項目，天水伏羲廟、五指山毛納村等景觀提升項目等。

2.2 拓展智庫課題

過去一年，同衡支撐清華大學(xué)新型城鎮(zhèn)化研究院、清華大學(xué)城市治理與可持續(xù)發(fā)展研究院等校內(nèi)智庫平臺。隨著團(tuán)隊研究能力的提高，越來越多的專業(yè)部所開始參與到建言獻(xiàn)策的智庫課題工作中。

2.3 企校產(chǎn)學(xué)聯(lián)動

同衡始終秉持“產(chǎn)學(xué)研一體化”發(fā)展理念，在過去的一年，與清華大學(xué)相關(guān)院系密切合作，持續(xù)產(chǎn)學(xué)聯(lián)動。

配合建筑學(xué)院開展大量工作，聯(lián)合支撐了自然資源部的智慧人居環(huán)境與空間規(guī)劃治理技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)，取得了豐碩的成果：出版《智慧人居規(guī)劃治理創(chuàng)新》的專著，連續(xù)三年承辦智慧人居學(xué)術(shù)研討會，擴(kuò)大創(chuàng)新中心的行業(yè)影響。生態(tài)環(huán)境所配合學(xué)校相關(guān)院系，參與“三線一單”生態(tài)環(huán)境分區(qū)精細(xì)化管控關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用研究，成果獲得2023年度環(huán)境保護(hù)科學(xué)技術(shù)獎一等獎，為政策文件的印發(fā)提供了有力的技術(shù)支撐。

同衡牽頭與建筑學(xué)院共同制作全國城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)碩士網(wǎng)絡(luò)示范課程《規(guī)劃實踐前沿》，二十多位同衡的核心技術(shù)骨干參與課程錄制并將多年來積累的前沿創(chuàng)新實踐納入課程體系，該課程已于2024年11月正式上線，成為清華大學(xué)建筑學(xué)院專業(yè)碩士必修課。

2.4 項目成果豐碩

回顧全年的項目成果：國土空間總體規(guī)劃工作整體推進(jìn)，我院承接的84%的市縣級國土空間規(guī)劃已經(jīng)獲得批復(fù)，項目團(tuán)隊總結(jié)規(guī)劃改革創(chuàng)新探索的工作經(jīng)驗和模式，輸出同衡的經(jīng)驗和思考并為行業(yè)提供優(yōu)秀的項目案例；詳規(guī)板塊承接了大量非法定的、非傳統(tǒng)的規(guī)劃；遺產(chǎn)板塊完成了北京鐘鼓樓周邊院落申請式退租保護(hù)更新、昌平南口科學(xué)城規(guī)劃、壽縣西部城區(qū)提升改造等眾多項目；城市體檢板塊推陳出新，實現(xiàn)從“數(shù)據(jù)報告”向“決策報告”的迭代升級，使體檢工作開啟4.0版本時代；建筑板塊穩(wěn)步推進(jìn)項目的設(shè)計、實施和竣工；生態(tài)城市板塊持續(xù)推進(jìn)濕地保護(hù)與荒漠化治理的研究工作，跟外部科學(xué)家強(qiáng)強(qiáng)合作，在項目評審中獲得了院士、國務(wù)院參事等的高度評價；新媒體傳播板塊在新媒體業(yè)務(wù)之外，積極開拓文化氛圍營造的新市場。

2.5 深耕重點(diǎn)基地

近年來，同衡持續(xù)開展既有業(yè)務(wù)基地的深耕布局。在開拓新市場的同時，我們也清醒認(rèn)識到，堅守既有業(yè)務(wù)基地也面臨諸多挑戰(zhàn)。過去一年，很多部所在基地維護(hù)方面取得了不錯的成績。很多團(tuán)隊從單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向資源整合，跨部門協(xié)同形成合力，真正實現(xiàn)了從單一項目執(zhí)行到基地深耕的升級。地方分院作為地方基地堅守的重要力量，也在積極拓展各類業(yè)務(wù)。

2.6 下沉基層治理

同衡的視野也深入基層治理，服務(wù)于街道和社區(qū)。以北京責(zé)任規(guī)劃師工作為例，2024年全市共66家團(tuán)隊服務(wù)294個街鄉(xiāng)鎮(zhèn)及片區(qū)，而同衡一家服務(wù)總量達(dá)到45個。

2.7 技術(shù)拓展

技術(shù)研發(fā)始終是同衡的核心關(guān)注。在AI技術(shù)驅(qū)動的新趨勢下，各部門持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)工作并取得顯著成效：總體分院累計完成25個專業(yè)模型工具開發(fā)，并取得9項軟件著作權(quán)登記；城市更新與治理分院開發(fā)了城市體檢指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集及處理系統(tǒng)；智慧城市研究所作為科研先鋒力量，持續(xù)深耕智慧城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不僅主導(dǎo)制定國內(nèi)智慧城市標(biāo)準(zhǔn)體系，其牽頭編制的國際智慧城市標(biāo)準(zhǔn)已獲英國、德國、澳大利亞、新西蘭等國家引用或采用，實現(xiàn)中國智慧城市建設(shè)經(jīng)驗的國際化輸出；照明業(yè)務(wù)板塊創(chuàng)新應(yīng)用AI技術(shù)優(yōu)化設(shè)計方案，多個地方分院已實現(xiàn)AI輔助方案生成、智能模塊應(yīng)用等實踐，顯著提升規(guī)劃設(shè)計效率與質(zhì)量，標(biāo)志著AI技術(shù)已深度融入各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

2.8 出海探索

2024年，同衡在海外業(yè)務(wù)拓展方面開始新的嘗試。區(qū)別于過往以配合中國投資援外為主的出海模式，各業(yè)務(wù)部門開始獨(dú)立探索海外市場，包括沙特aseer項目、斯里蘭卡科倫坡港口城項目等，通過參與國際競賽等方式實現(xiàn)在世界競爭格局中優(yōu)化迭代自身能力的目的，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。

2.9 榮譽(yù)時刻

去年，我們的項目取得了不少獎項。值得一提的是，由張杰老師帶領(lǐng)我院參與的多個項目獲得多項國際殊榮，這是屬于整個清華遺產(chǎn)板塊的成績。如景德鎮(zhèn)彭家弄項目獲得了英國、美國的國際設(shè)計獎項，陶溪川項目獲得AIA建筑師協(xié)會的優(yōu)異獎，福建連江項目獲得德國獎項。此外景邁山EPC項目也入選世界遺產(chǎn)的優(yōu)秀案例。這些成績也標(biāo)志著我們在國際影響力上取得了新的突破。

2.10 價值傳播

同衡一直致力于傳播城鄉(xiāng)規(guī)劃行業(yè)的同衡價值觀，為清華大學(xué)拓展社會影響。我們持續(xù)推動專業(yè)人才參與公共傳播，通過權(quán)威媒體平臺傳遞同衡的社會價值與實踐成果。過去一年間，宣傳辦加強(qiáng)與媒體的合作，聚焦新型城鎮(zhèn)化、新質(zhì)生產(chǎn)力等核心議題，構(gòu)建多維度傳播矩陣，為同衡專家和團(tuán)隊提供更多權(quán)威媒體平臺的曝光機(jī)會。

三、暢想未來

接下來談?wù)剬ξ磥淼臅诚搿?/p>

今年的主題是“相信自己”，剛好跟春節(jié)期間火爆的《哪吒2》我命由我不由天的主題巧合。這些年，自中美貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、金融戰(zhàn)以來，被人家“卡脖子”，這反而激發(fā)了國人的斗志，無論是工程領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)的突破還是在文化媒體領(lǐng)域創(chuàng)新探索，中國正展現(xiàn)出來越來越多的自信。

為什么要從自信說起？這不得不提到當(dāng)前規(guī)劃行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與困境。近年來，規(guī)劃行業(yè)持續(xù)下滑，大家的情緒也越來越低落。最直接的反應(yīng)就是城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)高考招生困難與畢業(yè)生就業(yè)轉(zhuǎn)行現(xiàn)象，這也從側(cè)面反映出社會上普遍對規(guī)劃專業(yè)的發(fā)展不看好，其中很重要的一個原因是我們這個行業(yè)的很多從業(yè)人員對規(guī)劃失去了信心。后繼乏人終究會消減規(guī)劃技術(shù)團(tuán)隊的整體水平，進(jìn)而影響規(guī)劃事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。誰來關(guān)心這支隊伍？要實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，只能靠我們自己去創(chuàng)造未來的新空間，這個新空間不僅是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新載體空間，也是我們規(guī)劃行業(yè)持續(xù)發(fā)展的新生存空間。

年終總結(jié)不少同事提到穿越周期，我們要穿越的不僅是經(jīng)濟(jì)周期，同時，還要穿越行業(yè)周期。前者就像氣溫，而后者則像濕度和風(fēng)速，兩者共同作用影響著我們的體感溫度。

首先，國空總規(guī)批復(fù)后，我們并沒有像以往那樣迎來詳規(guī)業(yè)務(wù)的增長，土地財政轉(zhuǎn)型背景下，空間規(guī)劃內(nèi)容和價值尚待重新認(rèn)識；其次，伴隨人口持續(xù)減少，與人口規(guī)模掛鉤的傳統(tǒng)城市規(guī)劃和建設(shè)行業(yè)的市場規(guī)模必將持續(xù)縮減；最后，規(guī)劃也不是完全開放的市場，高水平的大院和靈活的地方規(guī)劃設(shè)計院并存的形勢會一直持續(xù)下去。對于同衡這樣體量巨大的規(guī)劃設(shè)計機(jī)構(gòu)，要想維持一定的規(guī)模，乃至于整個規(guī)劃行業(yè)想要保持一支具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的技術(shù)隊伍，創(chuàng)新業(yè)務(wù)，找到新的市場空間就是唯一的出路。

除了經(jīng)濟(jì)周期和行業(yè)周期，要想保持持續(xù)發(fā)展，我們還必須穿越技術(shù)周期和生命周期。若想平穩(wěn)穿越周期，企業(yè)必須主動作為。面對新的發(fā)展格局和多樣化需求，很多傳統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)體系和技術(shù)邏輯已顯滯后，成為發(fā)展的阻礙，我們要在自己的工作中努力探索新的技術(shù)邏輯和標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)革新推動產(chǎn)業(yè)升級，形成新的市場。同時，企業(yè)內(nèi)部的管理模式和組織結(jié)構(gòu)也要順應(yīng)時代變化，及時調(diào)整優(yōu)化，去除僵化、固化的思維，形成新型生產(chǎn)關(guān)系，讓組織煥發(fā)新的生命力。首先延續(xù)企業(yè)生命周期，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)技術(shù)周期，才能穿越行業(yè)周期，進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)周期的變化。

我們顯然不能等什么救世主，命運(yùn)只能掌握在自己的手里，要相信自己，創(chuàng)造未來發(fā)展的新空間。這個新空間，不僅是未來人居的新空間，也是我們這個行業(yè)、我們自己發(fā)展的新空間。

回顧2023年的工作總結(jié)，當(dāng)時提出了《面向中國式現(xiàn)代化，建構(gòu)規(guī)劃的底層邏輯》（點(diǎn)擊回顧全文）。經(jīng)過一年的實踐，很高興看到我們的團(tuán)隊已經(jīng)充分認(rèn)識到城市規(guī)劃的本質(zhì)是要為城市創(chuàng)造真實財富，要跳出部門的“假需求”，走向社會的“真需求”。很多真需求其實就藏在我們身邊。例如我們的三里屯責(zé)師團(tuán)隊，在服務(wù)街道的過程中通過仔細(xì)盤查每一塊土地，居然在寸土寸金的三里屯商圈發(fā)現(xiàn)了4000平方米無主土地，并協(xié)助規(guī)自部門將閑置無主地塊創(chuàng)新性以劃撥形式供應(yīng)給街道辦事處建設(shè)復(fù)合功能的“城市會客廳”，彌補(bǔ)了社區(qū)公共服務(wù)的短板?！板\繡之丘”項目用地緊鄰長安街西延線，周邊都是人口密集的老社區(qū)但是這塊土地卻閑置了五十年一直處于荒蕪的狀態(tài)，景觀團(tuán)隊將它變成了全齡友好公園，真實的為周邊社區(qū)居民謀福利，成為居民喜愛的活動場所。

對于一個城市來說僅僅靠招商還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，持續(xù)的發(fā)展動力是需要城市耐心培育的，杭州“六小龍”哪個是招商招來的？都是招人！一個城市要想招人，首先它自己得“先招人喜歡”！一個“招人喜歡”的城市環(huán)境不僅要有好的軟性的服務(wù)配置，也要有硬件的基礎(chǔ)設(shè)施，最終的目標(biāo)是實現(xiàn)理想人居環(huán)境的建設(shè)，這個目標(biāo)一直都在，這就是我們的機(jī)會。

在科技賦能的時代新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的涌現(xiàn)，城市以往通過設(shè)定空間圍欄圈定政策投喂區(qū)的建設(shè)和管理方式已經(jīng)難以滿足創(chuàng)新型企業(yè)培育和發(fā)展的需求——低成本的創(chuàng)新空間、有煙火氣的交流場所、迷人的城市魅力、有未來的發(fā)展愿景。這些才是高質(zhì)量發(fā)展城市應(yīng)有的模樣，是一個“招人喜歡”的城市進(jìn)化的深層密碼，也是同衡規(guī)劃人一直以來所關(guān)注的。

我們正在進(jìn)入AI時代，以人工智能驅(qū)動的新質(zhì)產(chǎn)生力給社會經(jīng)濟(jì)帶來的推動可能遠(yuǎn)超我們以前的想象。這是一個新時代的開啟，百年變局是一個跨代的變革。這個跨代的變革至少體現(xiàn)在技術(shù)的跨代和意識的跨代兩個層面。我們要充分認(rèn)識到代差帶來的碾壓性的優(yōu)勢，并努力跨越到新的代際中去。

在技術(shù)跨代上，2023年全球服務(wù)機(jī)器人3000多萬臺，工業(yè)機(jī)器人逾400多萬臺。未來加上人工智能的加持，當(dāng)越來越多機(jī)器人替代了人工之后，人類的意義又是什么呢？Anthropic的CEO達(dá)里奧提出了“壓縮的二十一世紀(jì)”概念，指出未來在AGI支持下，生物技術(shù)的進(jìn)步速度將極大提升。DeepMind的創(chuàng)始人、諾獎得主更是預(yù)言“不久的將來人類壽命有望延長到150歲”。如果預(yù)言變成現(xiàn)實，那傳統(tǒng)的人口結(jié)構(gòu)理論和圍繞人的一切政策、命題都將被顛覆。所以達(dá)里奧最后說：未來，人類的意義不再是經(jīng)濟(jì)勞動，而來自于人際關(guān)系和聯(lián)系。

技術(shù)革命必將改變?nèi)说脑偕a(chǎn)、社會再生產(chǎn)、空間再生產(chǎn)之間的關(guān)系，我們賴以生存的城市空間和空間格局也必將發(fā)生翻天覆地的變化，這要求我們在城市規(guī)劃與建設(shè)中必須前瞻性預(yù)判人工智能、低空經(jīng)濟(jì)、綠色能源等技術(shù)對城市形態(tài)的改變，努力創(chuàng)制適應(yīng)未來人類社會發(fā)展的新空間。

人工智能、低空經(jīng)濟(jì)、綠色能源、自動駕駛等技術(shù)進(jìn)步，將為城鄉(xiāng)空間創(chuàng)造出更多的消費(fèi)場景?！翱臻g消費(fèi)”將成為一種重要的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。如果要想實現(xiàn)這些應(yīng)用場景，以往的空間管控的技術(shù)和邏輯是無法適應(yīng)的。如果我們的技術(shù)邏輯不能跟隨新的AI時代跨入新的代際，我們就注定被新時代淘汰。

除了技術(shù)代差，更值得關(guān)注的是意識層面的代差。沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵并非單純依賴要素輸出，其根本在于思想解放與機(jī)制創(chuàng)新能否跟上時代步伐。科技進(jìn)步有目共睹，但是思想意識上的進(jìn)步可能需要不斷深化改革來創(chuàng)新。

新媒體與人工智能帶來的科技平權(quán)效應(yīng)正在重塑全球治理格局，AI教育、AI醫(yī)療等新技術(shù)應(yīng)用正為欠發(fā)達(dá)地區(qū)提供更多平等的機(jī)會，讓更多人群得以參與社會進(jìn)步進(jìn)程。技術(shù)進(jìn)步帶來的科技平權(quán)也會逐步延伸到空間權(quán)利和空間平權(quán)。列斐伏爾在《空間的生產(chǎn)》中指出，每個人都有權(quán)參與城市空間的塑造，反對空間被少數(shù)權(quán)力者壟斷，到底該由誰定義以及如何定義空間的使用呢？看看古人給我們留下來的文化遺產(chǎn)，有多少是在今天的管控體系里能夠依法合規(guī)地建設(shè)和實現(xiàn)？中國人特有的浪漫和當(dāng)今的文化自信如何通過空間創(chuàng)新表達(dá)？

帶著東方智慧基因的大模型，DeepSeek給了我們更多的科技和文化自信，很難想象OpenAI的邏輯里面能夠呈現(xiàn)出中國人對集體主義精神的理解。AI時代，每個個體都應(yīng)保持警覺與學(xué)習(xí)能力，避免淪為技術(shù)的附庸。但是對于規(guī)劃行業(yè)而言，其核心價值具有不可替代性：作為國家戰(zhàn)略層面的重要支撐，規(guī)劃的最終決策權(quán)必須掌握在人手中而非機(jī)器。作為真實落地實施的空間產(chǎn)生，需要解決每一個具體的場景、具體的利益相關(guān)者之間的各種矛盾，更不是AI所謂的邏輯分析和條框式判斷能駕馭的。

我們應(yīng)當(dāng)堅信，規(guī)劃行業(yè)勢必會伴隨著城市的演進(jìn)不斷進(jìn)化。

我們要充分發(fā)揮規(guī)劃人的邏輯思維和整合的優(yōu)勢，向華為學(xué)習(xí)，不造車但是卻能通過智慧改變車、改變路；我們不是開發(fā)商，不造房子，但也要能通過創(chuàng)新理念改變城市空間。我們要走出規(guī)劃圈，融入產(chǎn)業(yè)鏈，最終將規(guī)劃智慧轉(zhuǎn)化為城市空間發(fā)展演進(jìn)的源動力和終端產(chǎn)品。

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禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。階段性的困難未必都是壞事，它倒逼我們?nèi)ニ伎?、去?chuàng)新，去尋求突破。就像新能源車對傳統(tǒng)車企的顛覆——當(dāng)技術(shù)在代際間轉(zhuǎn)換時，百年的技術(shù)沉淀在新賽道上也會完全失去競爭優(yōu)勢，原有的護(hù)城河蕩然無存。作為規(guī)劃大院，同衡要始終保持清醒的認(rèn)知，強(qiáng)化危機(jī)感和進(jìn)取意識，努力探索和創(chuàng)新。

回望清華同衡成立二十余年發(fā)展歷程，受益于城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，我們實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)健的增長，當(dāng)然這也離不開每個同衡人的努力。然而，后疫情時形勢巨變，想通過創(chuàng)新實現(xiàn)從低谷到新增長極的跨越式發(fā)展，我們正在推進(jìn)管理的自我變革，讓組織煥發(fā)出新的生命力。

經(jīng)濟(jì)周期和潛在增長主要是由技術(shù)進(jìn)步和資本積累推動的，生產(chǎn)函數(shù)三要素：技術(shù)、資本和勞動力，勞動在大多數(shù)基準(zhǔn)模型里只寫在注腳中，在均衡狀態(tài)下，勞動不起作用。所以，我們再怎么加班也改變不了經(jīng)濟(jì)周期，但我們的努力一定能改善自己的生存狀況?；蛟S未來有一天，企業(yè)的目標(biāo)不再是創(chuàng)造GDP，但在全民基本收入到來之前，保證穩(wěn)健增長依然是企業(yè)的目標(biāo)，促進(jìn)社會就業(yè)，讓員工有更美好的生活，依舊是我們的責(zé)任。

回顧近期的現(xiàn)象級熱點(diǎn)，無論《黑神話》的馮驥，還是《哪吒》的餃子，亦或東山再起的刀郎，都非科班，都是憑著自己對事業(yè)的熱愛、全情的投入，最終成為本來不屬于自己的舞臺的頂流。如此這般，對于規(guī)劃人才的斷層現(xiàn)象便沒開頭那么焦慮了，規(guī)劃行業(yè)未來也一定是那些熱愛城市、熱愛規(guī)劃的這些人的舞臺。規(guī)劃的技術(shù)體系、法規(guī)體系、編制體系、管理體系、實施體系，可能都需要在健全城市規(guī)劃體系過程中重新構(gòu)建。

面向未來，我們只有相信自己，也必須相信自己，相信我們能夠用自己的智慧和雙手創(chuàng)造新的發(fā)展空間。

最后，祝大家在新的一年里事事如意，生生不息！再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝兄弟單位、甲方、合作單位對我們一如既往的支持，讓我們一起探索一些新的空間。祝大家在新的一年里一切都順利，謝謝大家！