堅(jiān)持區(qū)域與企業(yè)共同成長、相互成就，制定工業(yè)“倍增計(jì)劃”試點(diǎn)企業(yè)評(píng)選及扶持辦法，對(duì)入選“鏈主”企業(yè)“一企一策”精準(zhǔn)支持，同步發(fā)揮企業(yè)懂產(chǎn)業(yè)、資源多的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取深度參與產(chǎn)業(yè)鏈政策制定、招商目錄編制、配套項(xiàng)目招引等工作，成為招商引資的“助手”、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的“高參”。比如，創(chuàng)新奇智是中國最大的制造業(yè)AI解決方案供應(yīng)商，即墨區(qū)給予資金、辦公場(chǎng)所等全方位支持，通過政企緊密協(xié)作，落地13個(gè)月即在香港聯(lián)交所成功上市，2022年實(shí)現(xiàn)營收15.58億元、同比增長81%；同時(shí)企業(yè)“投桃報(bào)李”，協(xié)助引進(jìn)孵化奧利普奇智、賽迪奇智、睿云奇智等人工智能領(lǐng)域企業(yè)14家，累計(jì)服務(wù)企業(yè)300余家、創(chuàng)收近30億元。

堅(jiān)持向“數(shù)”而行，以數(shù)字化推動(dòng)“老樹發(fā)新芽”

即墨區(qū)中小工業(yè)企業(yè)眾多，嫁接互聯(lián)網(wǎng)、深化產(chǎn)業(yè)賦能，對(duì)于節(jié)能減耗、降低成本、提高資源利用率意義重大、潛力巨大。即墨區(qū)將產(chǎn)業(yè)數(shù)字化作為重要抓手，統(tǒng)籌發(fā)揮政府、平臺(tái)、協(xié)會(huì)、中介、企業(yè)等作用，全力向“數(shù)”而行、深挖“數(shù)字”潛力。

一方面，抓“數(shù)字化改造”，促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)提效降本。深入貫徹“工賦山東”“工賦青島”部署，與海爾卡奧斯、浪潮等十大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)加強(qiáng)合作對(duì)接，對(duì)參與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造的企業(yè)給予25%補(bǔ)貼、對(duì)十大雙跨平臺(tái)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)商參與改造的項(xiàng)目給予軟硬件投資額40%補(bǔ)貼，助力企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前，即墨區(qū)已有400余家企業(yè)完成數(shù)字化改造，生產(chǎn)效率提升20%以上，精銳機(jī)械等13家企業(yè)入選青島市工業(yè)賦能示范。比如，瑞華集團(tuán)是迪卡儂等知名品牌產(chǎn)品供應(yīng)商，年產(chǎn)服裝500萬套。通過引導(dǎo)企業(yè)與海爾卡奧斯平臺(tái)合作，引入智能柔性生產(chǎn)技術(shù)和海爾MES管理系統(tǒng)，完成“大貨代工”向“小單快反”轉(zhuǎn)變，改造后日產(chǎn)能提升35%、生產(chǎn)周期由20天縮減至7天，訂單量增加30%、附加值增長150%，年新增產(chǎn)值3000余萬元。

另一方面，抓“數(shù)字化整合”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系深度優(yōu)化。堅(jiān)持“市場(chǎng)的事情市場(chǎng)辦”，引導(dǎo)支持市場(chǎng)主體搭建信息化產(chǎn)品供需平臺(tái)，整合各方市場(chǎng)資源提供信息發(fā)布、貨源組織、信用背書、物流倉儲(chǔ)等全流程服務(wù)，形成相互連通的供應(yīng)鏈體系。以蟻家人供應(yīng)鏈為例，擁有國內(nèi)領(lǐng)先的“蟻陣”平臺(tái)系統(tǒng)，能夠關(guān)聯(lián)各類產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)，提供物流、金融服務(wù)。2022年，蟻家人供應(yīng)鏈依托5.5萬平方米租用場(chǎng)地完成交易額22億元，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)企業(yè)增收10%以上。今年，將投資52億元建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總部，吸納更多企業(yè)進(jìn)入供應(yīng)鏈平臺(tái)。一方面，由于市場(chǎng)銷路更有保障、原料采購更加便捷，本地企業(yè)能夠更加專注于生產(chǎn)；另一方面，也有利于蟻家人供應(yīng)鏈更好統(tǒng)籌貿(mào)易資源，三年內(nèi)有望成長為百億級(jí)貿(mào)易企業(yè)。

向“科技”要生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高新化高端化

以問題為導(dǎo)向、以需求為牽引，充分發(fā)揮政府資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)支持，打通科技成果嫁接轉(zhuǎn)化渠道，通過產(chǎn)學(xué)合作、創(chuàng)新提升，向高附加值領(lǐng)域加快發(fā)展延伸。

綜合運(yùn)用重大科技專項(xiàng)等扶持政策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)各類資源，精準(zhǔn)支持企業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。以即發(fā)集團(tuán)為例，作為即墨最大的紡織服裝企業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)百億元，但每生產(chǎn)1噸產(chǎn)品需消耗100噸淡水，生產(chǎn)能耗較大。工作中，主動(dòng)引導(dǎo)即發(fā)集團(tuán)開展染色技術(shù)攻堅(jiān)，爭(zhēng)取兌現(xiàn)重大科技專項(xiàng)等各類扶持資金2000余萬元，有效激發(fā)了持續(xù)開發(fā)積極性。目前，即發(fā)超臨界無水染色技術(shù)已建成啟用產(chǎn)業(yè)化示范線、年產(chǎn)能1000噸，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)、國際領(lǐng)先，正由傳統(tǒng)加工企業(yè)向綠色智能制造企業(yè)加快轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)與省人才集團(tuán)、駐藍(lán)谷高校院所等合作，開展揭榜掛帥、供需對(duì)接等系列活動(dòng)，促進(jìn)本地企業(yè)與專家學(xué)者合作攻關(guān)，去年技術(shù)交易額達(dá)50億元以上。比如，帶領(lǐng)汽車制造配套企業(yè)海聯(lián)金匯與省人才集團(tuán)開展“智企對(duì)接”，牽線巨英東院士與企業(yè)開展合作，引入國際最先進(jìn)的熱處理技術(shù)成功批量生產(chǎn)車用高強(qiáng)鋼，打破國外企業(yè)壟斷；上線一體壓鑄成型工藝，成為特斯拉以外國內(nèi)唯一掌握該技術(shù)的企業(yè)。

建立企業(yè)自主創(chuàng)新項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，優(yōu)先保障用地、資金等各類要素，2022年?duì)幦芨犊萍紕?chuàng)新扶持資金6000余萬元，推動(dòng)500余家企業(yè)產(chǎn)品迭代、工藝升級(jí)，高新技術(shù)企業(yè)突破600家、高新技術(shù)產(chǎn)值占比達(dá)67%。比如，支持漢格斯特新能源科技公司與李長河院士團(tuán)隊(duì)合作轉(zhuǎn)化潔凈精密制造技術(shù)，提供“拎包入住”研發(fā)空間，專項(xiàng)研究政策降低企業(yè)研發(fā)成本，推動(dòng)潔凈精密制造研究院順利落地，當(dāng)年孵化帶動(dòng)企業(yè)35家，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、稅收3000萬元。

建設(shè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)，是國家賦予山東的重大歷史使命，也是推動(dòng)我省加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要引擎。即墨區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，大膽探索、躬身實(shí)踐，形成的一些推動(dòng)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)啟示。

即墨區(qū)立足區(qū)域發(fā)展實(shí)際，系統(tǒng)謀劃、因地制宜、特色引領(lǐng)，既不貪大求全，也不囿于一隅，精準(zhǔn)確定攻堅(jiān)方向，精準(zhǔn)謀劃攻堅(jiān)措施。發(fā)揮海洋優(yōu)勢(shì)，做好“藍(lán)色”文章，推動(dòng)海洋經(jīng)濟(jì)加快起勢(shì)，成為支撐綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。每個(gè)區(qū)域有每個(gè)區(qū)域的實(shí)際，都需要堅(jiān)持系統(tǒng)觀點(diǎn)、運(yùn)用系統(tǒng)思維，科學(xué)謀劃區(qū)域發(fā)展，努力打造特色、創(chuàng)出品牌。在強(qiáng)化在產(chǎn)業(yè)布局、用能改造等方面，嚴(yán)格落實(shí)“畝產(chǎn)論英雄”要求，對(duì)擬淘汰升級(jí)產(chǎn)能、擬大力發(fā)展行業(yè)進(jìn)一步明確任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表；建立差異化考核制度，對(duì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)欠佳、能源消耗較大、發(fā)展效益相對(duì)不高的地區(qū)，重點(diǎn)考核落后產(chǎn)能淘汰提升，對(duì)沿海等地區(qū)突出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育。

“火車跑得快，全靠車頭帶”。即墨區(qū)通過充分發(fā)揮鏈主企業(yè)作用，各產(chǎn)業(yè)迅速拉起框架，特別是即墨區(qū)的汽車產(chǎn)業(yè)，以一汽解放、一汽大眾、解放新能源、奇瑞四大整車為龍頭，引進(jìn)落地上下游配套項(xiàng)目400余個(gè)，產(chǎn)值將達(dá)到1500億元，就充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。實(shí)踐證明，先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的底層邏輯是專業(yè)化分工、集聚化經(jīng)營，必須充分發(fā)揮龍頭項(xiàng)目資源整合、技術(shù)融合、人才聯(lián)合、渠道聚合作用，以供應(yīng)鏈帶動(dòng)發(fā)展區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈。

科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。即墨區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，綜合施策、精準(zhǔn)解題，幫助企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展的路子，努力在本行業(yè)本領(lǐng)域贏得核心優(yōu)勢(shì)，激發(fā)出新的強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)能。實(shí)踐證明，以企業(yè)為主體開展自主創(chuàng)新，是供給側(cè)改革的根本要求，也是企業(yè)自我發(fā)展的根本出路。當(dāng)前，企業(yè)自主創(chuàng)新還存在不少市場(chǎng)失靈的領(lǐng)域，政府必須主動(dòng)發(fā)揮牽線搭橋、信用背書、資源整合等方面的作用，保持足夠的戰(zhàn)略定力，幫助企業(yè)分?jǐn)傃邪l(fā)風(fēng)險(xiǎn)、提高轉(zhuǎn)化效率，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著信息化技術(shù)深度應(yīng)用，數(shù)字化、智能化已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，代表著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向、顛覆著以往生產(chǎn)經(jīng)營模式。即墨區(qū)在數(shù)字化改造應(yīng)用方面起步較早，涌現(xiàn)了酷特智能等一批典型企業(yè)，400多家企業(yè)完成了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造，企業(yè)平均生產(chǎn)效率、能源消耗等指標(biāo)都有較大改進(jìn)。實(shí)踐證明，數(shù)字化、智能化是方向、是未來，應(yīng)出臺(tái)更加適宜的鼓勵(lì)政策，引導(dǎo)各地企業(yè)主動(dòng)擁抱信息化、智能化浪潮，充分運(yùn)用“兩化”融合、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)新模式，積極培育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)生態(tài)體系和產(chǎn)業(yè)鏈，改良區(qū)域產(chǎn)業(yè)組織和經(jīng)營模式，以數(shù)字變革引領(lǐng)全面轉(zhuǎn)型。文/于曉