2009年，群雄聚頭中原，中原家居市場(chǎng)勢(shì)必面臨著一場(chǎng)規(guī)模的戰(zhàn)爭(zhēng)。

2009改變連鎖大鱷改變鄭州家裝賣場(chǎng)格局

今年五一前后，位于鄭州市商都路6號(hào)的居然之家鄭州店將開(kāi)業(yè)，這是一家面積10萬(wàn)余平方米的大型精品家居建材賣場(chǎng)。

在全球經(jīng)濟(jì)委靡不振，企業(yè)都在節(jié)衣縮食、削減成本之際，居然之家卻逆市而進(jìn)，根本原因在于居然之家正在全國(guó)范圍謀求擴(kuò)張。

居然之家是北京的家居建材購(gòu)物和博覽，有著清晰明確的中高端定位以及博采眾長(zhǎng)的“一站式”經(jīng)營(yíng)模式，是北京乃至全國(guó)家居建材市場(chǎng)的一面旗幟。“裝房子、購(gòu)家具，我只來(lái)居然之家”。對(duì)于進(jìn)口高端家居品牌和國(guó)內(nèi)高端家居品牌來(lái)說(shuō)，“居然之家”這塊金字招牌有著天然的吸引力。進(jìn)入河南后，居然之家將給中原人民帶來(lái)更多、更好的中高端家居產(chǎn)品以及更細(xì)致體貼的消費(fèi)體驗(yàn)。

商都路5號(hào)，好百年家居連鎖確定2009年入駐鄭州，這同樣是一家面積達(dá)3萬(wàn)平方米的大型家居賣場(chǎng)。雖然商家尚未發(fā)布任何確切消息，不過(guò)，我們百度一下“鄭州好百年”，可以看到大量的招商和招聘信息。

好百年同樣是一家倡導(dǎo)“一站式購(gòu)物”、“品位家居”、“五購(gòu)物環(huán)境”、“品牌優(yōu)先”、“客戶價(jià)值終身管理”等先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，在業(yè)界具有廣泛影響力的家居建材連鎖賣場(chǎng)品牌。

網(wǎng)絡(luò)讓世界變得透明，如果招商招聘工作進(jìn)展順利，好百年在鄭州開(kāi)張想必為期不遠(yuǎn)。

今年年初，深圳雅庭裝飾集團(tuán)與世界500強(qiáng)企業(yè)法國(guó)圣戈班集團(tuán)攜手，新品牌“美頌雅庭”橫空出世。有充裕的外資做后盾，進(jìn)軍中原家居建材市場(chǎng)應(yīng)該也不是什么難事。

以上這些，僅僅是東建材周邊區(qū)域的動(dòng)態(tài)，在中原家居行業(yè)里，還有更多這樣或那樣的傳聞……

2009年，席卷全球的金融危機(jī)漸行漸遠(yuǎn)，不斷出臺(tái)拉動(dòng)內(nèi)需的利好政策，2009年成了商家謀求跨越式發(fā)展的絕好機(jī)遇。政府大力扶持，世界500強(qiáng)企業(yè)提升，外來(lái)巨頭強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，鄭汴商圈已然形成了以家居建材行業(yè)為主、商務(wù)辦公和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)為輔的三維立體空間，區(qū)域價(jià)值凸顯。

本地巨頭產(chǎn)業(yè)升級(jí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

去年“五一”期間，紅星·美凱龍4天之內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額過(guò)億元。即使在金融危機(jī)來(lái)襲后的去年“十一”期間，紅星·美凱龍也做到了單天銷售兩千萬(wàn)元。硬生生的數(shù)字一舉奠定了中原家居建材賣場(chǎng)的頭號(hào)強(qiáng)者地位。

面對(duì)咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)者和后來(lái)者，紅星·美凱龍沒(méi)有保守退縮，而是選擇了激流勇進(jìn)。“越是危機(jī)來(lái)襲，越要保持一顆進(jìn)取的心!”紅星·美凱龍華中區(qū)副總李健強(qiáng)說(shuō)。

全球性的金融危機(jī)不可能動(dòng)搖強(qiáng)者的擴(kuò)張野心。

李健強(qiáng)說(shuō)，金融危機(jī)總會(huì)過(guò)去，紅星·美凱龍?jiān)卩嵵莸亩跀U(kuò)張方案一直都在研討中，到2010年，紅星·美凱龍準(zhǔn)備在全國(guó)開(kāi)80家店，完成全國(guó)連鎖布局，進(jìn)而可能謀求在A股上市。

歐凱龍企劃總監(jiān)陳夢(mèng)玲也透露，歐凱龍?jiān)卩嵵菀约笆?nèi)各個(gè)市地積極選址開(kāi)店，謀求進(jìn)一步擴(kuò)張。

鄭汴路與未來(lái)路交叉口附近，商家多如牛毛，是公認(rèn)的黃金商業(yè)地段，，對(duì)于家居建材行業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此。但在鳳凰名優(yōu)建材城，市場(chǎng)老區(qū)里仍有相當(dāng)大一片區(qū)域，眾多商戶“蝸居”在一排排小平房里。

顯然，這種原始的“一家一店”模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，對(duì)于土地資源也是巨大的浪費(fèi)。鳳凰城的管理部門當(dāng)然不會(huì)無(wú)視這種現(xiàn)象，開(kāi)始積極地謀求升級(jí)改造。

如今，在鳳凰城東半部，一座型家居建材賣場(chǎng)已基本成形。據(jù)悉，這個(gè)賣場(chǎng)的面積多達(dá)18萬(wàn)平方米，如此規(guī)模在中原地區(qū)的家居行業(yè)里頭屈一指。

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